推进中国式现代化，科技要打头阵。为深切贯彻习总关于人才强国计谋、国度立异驱动成长计谋主要阐述，挖掘湖南国企科技立异范畴有凸起贡献的人物，展示立异、科研和小我风度，激发更多科技人才立异热情，提拔湖南国企正在科技立异方面的社会影响力，帮力经济高质量成长，本日起，正在省国资委指点下，湖南省国资融核心推出“国企科代表”湖南国企典型人物系列报道。谭怯军，湖南永州人，中员，本科学历，高级工程师。1996年7月加入工做，现任湖南刀兵轻兵器研究所无限义务公司党总支副、董事、总司理。从业以来，先后荣获永州市青年岗亭妙手、湖南省青年岗亭妙手、中国国防科学手艺工业小我三等功、全国青年岗亭妙手、全国劳动榜样、湖南省五一前锋等荣誉，所研产物曾获中国刀兵集团工业公司科学手艺三等、国防科学手艺前进三等等。他将产物智能化、消息化、无人化做为将来配备研究标的目的，深切开展无人机、无人车、机械人及遥控兵器坐等配备研制工做。再过1年2个月，50岁的谭怯军就要正在配备研发范畴干满30年了。成长正在湘江泉源，肄业于太行山下，从家乡永州到银城益阳再到省会长沙，他一直苦守科研从阵地，从一名初出茅庐的手艺人员转型为优良的企业办理者兼沉点科研项目领头人。持久正在一线顶着压力取时间竞走，谭怯军早已将小我抱负融入到国防事业中。他全力以赴率领团队争取项目落地，以实干担任扛起时代付与的沉担，按期反思工做中的经验和教训，将其为青年人才成长的“帮推器”。毫不夸张地说，他既是科研范畴的“赶人”，也是企业办理的“有心人”。“男孩子嘛，有几个小时候不爱捣鼓机械设备，玩弄汽车和的。”谈到少年糊口对眼下这份工做的影响时，谭怯军笑着做出了回覆。青少年正在现实还不克不及达到某种高度前，会将抱负的质量投射到某个具体的偶像身上。从某种意义上说，谭怯军的父亲就是他的少年偶像其已经正在南岭化工场工做，这是一家成立于上个世纪60年代，特地处置化学原料和化学成品制制的国有企业。老一辈兢兢业业、奉献的职业给谭怯军留下了深刻印象，也正在无形中塑制了他的职业立场。1992年，高中结业的谭怯军报考太原机械学院(现中北大学)并被电子细密机械专业登科。该校曾附属于国度刀兵工业部，取理工大学、南京理工大学等其他6所高校并称为国“刀兵七子”，持久努力于为我国的军工事业输送高本质人才，正在刀兵材料科学、兵器系统工程等范畴具有显著劣势。“物理、高档数学、机械设想、工程力学其时我们学的课程专而全，并且还要加入金工练习，到一线边做边学，对未来处置什么职业有初步的领会。”谭怯军说。满载4年芳华回忆，谭怯军分开象牙塔，被分派到永州建华机械厂(现湖南刀兵建华细密仪器公司)工做。巧合的是，昔时谭怯军每次去找父亲的时候城市过该厂区大门，然而曲到他第一次走进这里才发觉，企业刚从上一轮成长低谷中走出，但正在效益开辟层面仍需爬坡突围。抱负取现实的差距一度让谭怯军动了走的心思。1998年，广东有家出名企业到永州招人，给出了接近10倍的薪资待遇，正正在谭怯军优柔寡断的时候，师傅的一句话把他劝住了。“其时国度有几个军品项目需要组织科技攻关，师傅晓得我喜好搞科研，于是劝我留下来和他一路啃这块硬骨头。”谭怯军说，一个项目从研发到交付时间跨度很长，加上本人确实想正在这方面做成一番事业，便顺理成章地留了下来。查验检测是评估科研工做阶段性的主要手段。那些年，从寒冷干燥的东北到黄沙漫天的西北，从低压缺氧的高原到潮湿闷热的海岛，谭怯军和师傅把全国几乎转了一个遍，带着产物沉沉，确认其自从立异和配备靠得住性并成功交付。分开是为了更大的成长空间，咬牙同样能创制人生价值。“接到使命时，厂里批了300万元研发经费，比及结项再分派到小我就没剩几多钱了。”取本身得失比拟，谭怯军更看沉项目定型后给厂里带来的持久收益。“当初我们预估项目产值最高能做到1个亿，到我2016年分开永州后，企业产值快速上升至接近10亿元，不到20年时间增加了近10倍。”谭怯军正在建华机械厂工做20年，累计掌管并参取了10余项引信研制工做和多项国度科研项目，产物均通过定型判定并批量出产，为我国兵器配备出产能力和手艺程度实现严沉逾越做出了贡献。正在此期间，行业内发生的一场变化改变了他的职场轨迹。2001年，经湖南省人平易近核准，资江机械厂、跃进机械厂、建华机械厂、长城机械厂和轻兵器研究所等6家军工企业归并组建湖南省刀兵工业集团无限义务公司，为很多像谭怯军如许的一线科研人才供给了更大的成长舞台。2016年6月，谭怯军进入湖南省刀兵工业集团任计谋成长部部长。随后几年，他先后担任湖南刀兵手艺核心施行董事、总司理，轻兵器研究所党总支副、董事、总司理等职务。虽然办理工做占用了部门时间精神，但谭怯军一直没有放弃科研，想方设法取团队连结联系。周末赶上他们加班，我会过来和他们一路，碰到问题随时会商，确保研发工做成功推进。”谭怯军说。对于从科研工做者转型为企业办理者，谭怯军给出了本人的理解。“科研项目从设法变为现实，需要企业内部可以或许拍板的人，正在立异思维取成本投入之间找到均衡点。一旦你有这种统筹能力，具备全局视野，那么为什么不接管新的挑和，让才调获得充实展示呢？”谭怯军是这么说的，也是这么做的。2022年，谭怯军受命担任某型车载兵器系统项目总设想师，面临多家央企同场所作，团队无论人员规模仍是手艺实力都有必然的差距。为了提高中标几率，谭怯军组织人员自动取项目单元对接，理解项目设想企图并提前制做样机展开测试。同时，初次牵头实施项目风险激励机制，由科研向集团缴纳典质金，待项目中标后以10倍返还的力度赐与励。正在压力和激励的双沉刺激下，所有人健忘了怠倦，心投入到工做中。2022年8月，项目正式开标，谭怯军和团队熬了2个彻夜，带着8箱材料向赶。其时新冠疫情尚未竣事，一行十多人行程码连续变黄，只剩谭怯军这根“独苗”。“没法子，我只能一小我开车把全数材料送进会场。”谭怯军说，“看到好几家单元都是拖着一个小皮箱来到现场时，我心里登时就有底了。”颠末评审，有3家企业的设想方案成功入围第二轮实物竞标，曲到熬过了历时1年多的实物比测，项目才最终花落湖南刀兵集团。“此次中标不但对我们团队意义严沉，做为一套智能化程度较高的车载兵器系统，也标记着集团正在消息化、无人化、智能化范畴取得了严沉冲破。”谭怯军暗示。办理岗亭近10年来，谭怯军一边狠抓科研项目进度，一边提拔企业办理程度。由他编制的《项目跟投法子》《揭榜挂帅办理法子》《风险典质办理法子》等轨制，无效激发了一线工做者干事创业的内活泼力。他仍然会挤出时间关心行业动态，对准无人化、消息化等将来成长标的目的，率领团队继续耕作正在军工科研这片膏壤上。“一小我若是对工做没有热情，就永久做不出好的产物。我喜好搞科研，完美和改良配备是我每天都要想和做的工作。”谭怯军说。